渌水时评

2025醴陵瓷博会系列评论——

当镜头走向舞台中央

醴陵融媒献给城市的“品牌进化论”

评论员 张逸鸣

秋水为序，窑火作章。

瓷博会焰火晚会的漫天烟霞仍在心头中绽放，这座闪着釉光的城市在众人关注之际，召开了一场别开生面的城市品牌推广会。醴陵融媒自信地站上了舞台中央，以主角的姿态，向整座城市的企业家和品牌主，系统阐述自己的“品牌进化论”。

我们也终于惊觉，这次盛会大师云集的展馆、琳琅满目的新品、破亿元的签约额背后，是一个熟悉又崭新的名字——醴陵市融媒体中心。

这一次，他们不仅仅是记录盛况的镜头、传播佳话的笔杆，更是亲自扛起了从策划到执行的重责。这不仅是一次角色的跨越，更是这座城市在媒体融合浪潮中，交出的又一份辉煌答卷。

一场盛会，见证角色之变

如果说往年的瓷博会，醴陵融媒更像是拿着相机的旁观者，那么今年，他们已经成为这场盛宴的“总导演”。

从开幕至今，中国陶瓷谷国际会展中心是最大的舞台。恒达群星焰火晚会让夜色温柔，无人机以光作画，歌手在星辉斑斓里放歌，近百万人在线上线下共赏陶子湖畔的天河璀璨、星落如雨；全城捡瓷嘉年华让各个捡瓷点人潮涌动，游客在叮当轻响中拾起那份独一无二的相遇，也允许自己变回那个欢呼雀跃的小孩；“嗨玩扭蛋百分百”的扭蛋机前排起长队，不在乎是否一定中大奖，而在于扭蛋打开前让期待把我们填满；“云上瓷博会”小程序让全球客商365天不打烊选瓷，QQ飞车的跨界合作吸引了千万年轻玩家关注，“超级美味纵情品”让大家在逛展之余仍能一饱口福……

这些人流与数字背后，是醴陵融媒的一次华丽转身。记者不再只是举着话筒问“感受如何”的记录者，而是从活动策划、品牌设计、流程把控到宣传推广的全链条操盘手。当瓷博新闻发布会在长沙启幕，当第一条预热短视频在抖音刷屏，当“微博锦鲤”活动搅动全网，总阅读量高达1.37亿。所有人都意识到：融媒体中心已经从“记录城市”走向了“运营城市”。

三重转型，锻造运营之能

从记录者到运营商，不是简单的职能扩展，而是思维方式、能力结构、价值创造的全方位升级迭代。

思维之变：从“报道思维”到“运营思维”

过去，媒体习惯于事后报道——活动结束了写稿，领导讲话了发布，企业签约了宣传。而今，醴陵融媒学会了“造势”——在瓷博会开幕前一个月，铺天盖地的宣传就已在全网预热；学会了“借势”——与QQ飞车的破圈合作，让7亿用户认识醴陵；学会了“聚势”——通过达人探访、锦鲤抽奖、扭蛋互动，把流量转化为“留量”。

这种转变，让醴陵融媒从被动的“传声筒”变成主动的“策源地”。不再等新闻发生，而是创造新闻；不再只关注宣传效果，而是思考品牌价值；不再满足于完成任务，而是追求创造增量。

能力之变：从“单一技能”到“全能战士”

承办瓷博会，是对醴陵融媒战斗力的全面大考。

活动策划能力——从“窑火新生代”创新创业大赛到醴瓷优品全球直采对接峰会，每个活动都需要精准定位、创意设计、流程把控；品牌运营能力——“千年瓷都 五彩醴陵”的主题如何贯穿始终，如何让每个环节都强化这一品牌印记；技术创新能力——“云上瓷博会”的开发运营，无人机编队的技术对接，都需要融媒团队快速学习、灵活应对；商业运作能力——与企业谈赞助、与平台谈合作、与商家谈入驻，每一次谈判都是商业思维的实战。

这些能力的获得，让记者学会了写策划案，编导懂得了商业逻辑，摄像明白了活动运营。也让这支“十八般武艺”样样精通的队伍，成为了城市品牌运营的中坚力量。

价值之变：从“宣传价值”到“产业价值”

最深刻的转型，是价值创造方式的改变。

过去，融媒的价值主要体现在宣传报道的点赞数、阅读量；现在，他们的价值直接体现在城市和产业发展的贡献度上。瓷博会期间，线上线下联动带来的不仅是数亿的曝光量，更有产业项目的对接洽谈，破亿元的合作签约。“醴瓷优品全球直采对接峰会”更是让阿里巴巴、星巴克、珍酒、盒马这些如雷贯耳的品牌与醴陵本地企业面对面洽谈。随着一笔笔合作协议签订，醴陵融媒已经成为最强产业“红娘”。

当融媒体中心不再只是产业发展的“记录者”，而成为产业升级的“推动者”、产业链条的“连接者”、产业品牌的“塑造者”。当陶瓷企业通过瓷博会的平台打开销路，当外地客商通过瓷博推介来醴投资，当年轻人通过瓷博会爱上醴陵，融媒体中心的价值便彻底超越了传统媒体的边界，真正成为城市发展不可或缺的新引擎。

一种模式，开启未来之门

秋风吹过瓷谷，渌江映照晚霞，我们站在瓷博会的副歌声中，回望这场蝶变。

从2023年“来醴陵捡瓷器”初试啼声，到2024年的炒粉节全网刷屏，再到2025年花炮博览会、瓷博会的全链条运营，醴陵融媒用短短三年时间，完成了从“记录者”到“参与者”再到“运营商”的三级跳。

时代大潮浩浩汤汤，传统媒体要么在浪潮中沉沦，要么在变革中新生。醴陵融媒不做孤芳自赏的槛花笼鹤，而是走出了一条独特的变革之路——不是简单地“+互联网”，而是真正地“互联网+”；不是被动地适应变化，而是主动地创造变化；不是固守媒体的一亩三分地，而是勇敢地走向更广阔的市场。

瓷博会的成功，不是终点，而是起点。它验证了一种全新的城市品牌运营模式——以融媒体中心为枢纽，整合政府资源、企业力量、社会创意，形成城市品牌的“大运营”格局。

这种模式的核心，把融媒体中心从体制内的“事业单位”改造成市场化的“品牌智库”。既有体制赋予的公信力和资源调动能力，又有市场倒逼出的创新活力和商业思维。这种“双重身份”的优势，让醴陵融媒在城市品牌运营中如鱼得水。“品牌策划+活动运营+传播推广+产业赋能”的完美运营闭环，也能让每一个醴陵品牌都能在全国乃至全球市场上发光发热。

瓷博会仍在奏响强音，醴陵融媒的征程也才刚刚开始。从城市记录者到城市品牌运营商，我们用行动证明：县级融媒不只能活下去，更能活得精彩；不只能做好宣传，更能创造价值；不只能服务地方，更能引领发展。

你看，千年窑火不熄，融媒星光璀璨。那些关于未来的故事啊，我们还有太多要说给你听......